马斯洛关于年轻人的一些话
(1)全面和准确地知觉现实。自我实现者对世界的知觉是客观的、全面的和准确的,因为他们在感知世界时,不会掺杂自己的主观愿望和成见,或带有自我防御,而是按照客观世界的本来面貌去反映。与此相反,心理不健康者则是以自己的主观方式去知觉世界的,他们试图使世界与自己的主观愿望、焦虑和担心相吻合。
(2)接纳自然、自己与他人。自我实现者能够接受自然、自身及他人的不足与缺陷,而不会为这些缺陷而忧心忡忡。当然,对于可以改造或可以调整的不足与缺陷,他们会以积极的态度来对待,而对那些不可改变的不足与缺陷,他们能顺其自然,不会自己跟自己、跟他人和自然过不去。
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马斯洛需要层次理论
按马斯洛的理论,个体成长发展的内在力量是动机。而动机是由多种不同性质的需要所组成,各种需要之间,有先后顺序与高低层次之分;每一层次的需要与满足,将决定个体人格发展的境界或程度。
马斯洛认为,人类的需要是分层次的,由高到低。它们是:
腰疼之后的思考
这段时间腰疼,睡得比星星晚,起的比太阳早,如果没点经验,真的对不起自己。
1.对问题链有清晰的思考。复杂的问题需要仔细梳理脉络,时刻保证自己不陷入具体细节当中,时刻保证自己对关键环节的关注。在这次活动中,邀请、特刊和接待是三大关键。而对这些环节不够清晰的认知,是导致活动准备混乱的问题所在。
2.对多单位联合主办的准备不足。多单位,尤其是政府部门的多单位联合作战,问题很大,首先是官僚体制的问题,造成很多工作需要走程序,必须要用时间来保证;其次是各单位之间的矛盾,由于各单位在同一活动中的目标不一致,导致他们对同一环节、同一事物的看法和做法有很多不一致的地方;再次是无法形成统一的步调,缺乏足够有说服力的协调方,是造成混乱的主要因素。
...关于一个公司的假想
你适合创业吗?(转载)
在人们眼中,企业家是能够独立承担风险、颇富创新意识的偶像。与此相对,经理人去企业谋职,是为了追求现实回报,参与团队工作。如果从经理人转变为一个企业家该是什么样呢?
让我们先设想一下,自己是一次船难事件的惟一幸存者,被困在一座孤岛上。一分钟以前,你的饮食、娱乐等所有需求都有人照顾周全;现在这一切突然没有了。你如何才能活下去,如何保持自己的士气呢?如果一时无人搭救,你会喜欢上这种新生活吗?
从经理人转向企业家的旅途充满艰难险阻。你有充分准备了吗?
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麦肯锡的几个工具
订阅了麦肯锡的电子杂志,从一篇文章中发现麦肯锡做了一个关于工具的flash。对于学习麦肯锡的基本思路和方法有好处。
china.mckinseyquarterly.com/spContent/charts/frameworks_cn/swf/Shell.swf
...一篇秘书的招聘启事
1.你会经常出现在老总身边,表面上,你是一个美丽的花瓶;
2.你会悄悄地准备好各种细致的资料,包括老总的日程、待办事项;
3.你不应该让客户讨厌,也不应该锋芒毕露;
4.你在危急时刻能够站出来,为抢钱贡献自己的力量,通过语言,而不是通过身体;
5.你做事情应该井井有条,记忆力也该不错,因为老总经常需要你的提醒;
6.作为老总身边的人,你一定要注意自己是团队的一份子,而不是飞扬跋扈、目中无人;
7.是不是有人说你八面玲珑,或者“这人太会来事儿了”,如果是,请你过来应聘,我们需要这样的人才 .
...资本家的原始积累
从课本上读到过,资本家的原始积累是血淋淋,恶狠狠的,他们的每个毛孔都是肮脏的。
现实社会中,经过研究发现,资本主义必然驱使资本家进行这种看似不公正的原始积累,终极原因是资本主义允许人性中罪恶的一面展现出来,而绝对不会限制。
资本主义是一个适者生存、弱肉强食的年代,他可以只有资本,没有道德,他可以只有杀戮,没有怜悯,他可以只有强暴,而没有悔悟。
资本主义脱胎于大自然,资本主义就是丛林法则,资本主义就是赤裸裸的兽性。
资本主义者脱去了人性的外衣,他们绝不道貌岸然,他们只追求快感——让自己爽的快感。
...戴国芳之死
戴国芳走出监狱的时候,不知道他心情如何,天堂地狱之间的来回可能让他厌倦,可能让他愤懑,也可能让他看破红尘。
戴国芳这个名字很普通,虽然,在2003年,这个名字在钢铁业界曾经红极一时,我想,现在能记得他的人很少。
戴国芳出狱的事儿,我只在报纸上见到了千八字的新闻。一切都平淡如水。
戴国芳文化水平很低,但一手一脚打拼出了铁本这个纯粹的民营企业,说明这个人心不小。
戴国芳不像大多数老板那样,开名车、住别墅、带小秘,他很勤俭,很节约,很农民。在认识他的人眼里,这是一个对事业投注全部热情的老板,包括他的竞争对手,都无法从这一点上污蔑他。
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